Вопросы и ответы, звучащие на выставке, были стандартными.
Размер паушального взноса, роялти и основных инвестиций. Всё это конечно же важно, но отнюдь не влияет на принятие решений.
Ах, да! Ещё есть группа вопросов-ответов.
Количество собственных предприятий-число открытых по франшизе-плюс, сколько закрылось/обанкротилось.
Понятно, что таким классическим набором продавец, читай франчайзер, пытается убедить потенциального покупателя поверить в то, что и у него всё получится, если тот решит связать себя узами …. Хотел сказать: брака! 🙂
Хотя почему и нет. Отношения между владельцами франшиз и её приобретателями сродни отношениям в семье.
Судите сами:
1. Один из брачующихся приобретает новое имя, читай торговую марку.
2. Меняет обустройство жилища (интерьеры офисов, магазинов, кафе и ресторанов) по совету главы семейства.
3. Часто получает способность/возможность создавать «детей» в рамках мастер-франшизы, распространяемой на город, регион и даже страну.