Пицца. День (51) 416-й

Чистота — залог здоровья!

Эта присказка известна каждому с детства.

Сегодня я убежден, что в общепите должны работать люди, для которых данная фраза — не пустой звук!

Более того, накопив определенный опыт, считаю, что среди топ-менеджеров компании обязательно  должны быть те, кто любит чистоту и порядок, как одну из самых важных добродетелей и готов маниакально сражаться со всяким, кто их не соблюдает и/или нарушает.

Какими строгими бы ни были требования СанПиНов и корпоративных стандартов по соблюдению чистоты, они станут пшиком, если их будет позволено не соблюдать и нарушать.

Но и этого недостаточно.  Даже при наличии жестких запретов ничего путного не получится, если мы не создадим  систему постоянного контроля над соблюдением правил и стандартов по гигиене и чистоте.  Помочь нам в этом смогут помочь лишь те, у кого самих стремление к чистоте — вторая натура!

Пицца. День (50) 415-й

Посуда фастфуда — 2.

Для нас, производителей итальянского/американского открытого пирога, важна качественная коробка, которая считается такой же неотъемлемой чертой современных пиццерий, как и сама пицца.

Удивительная, если разобраться, вещь. Одновременно служит и упаковкой и посудой и великолепным рекламным носителем.

Несмотря на кажущуюся простоту данного элемента, нужно знать и помнить про его определенные нюансы.

    1.  Коробка должна быть достаточно прочной, чтобы предохранить нежное содержимое от повреждения во время доставки клиенту.
    2. Она должна легко и быстро собираться
    3. Плюс, выдерживать резкие перепады температур. Пицца, которую помещают в коробку сразу после выпекания, бывает разогрета до 200-300 градусов, а на улице может быть мороз.
    4. Картон, используемый для изготовления коробок, должен быть особого качества, разрешенного для использования в общепите.
    5. Краски, которыми наносится рекламная информация, также должны быть стабильными и не растекаться при неблагоприятных условиях и, тем более, не проникать через упаковку в сторону пиццы.
    6. Коробки должны быть соразмерны диаметру пиццы. Не больше и не меньше, чтобы пиццу не пришлось подгибать или, напротив, чтобы она не прыгала внутри коробки, как спортсмены по стадиону.
    7. Каждая пиццерия использует тысячи коробок в месяц. Поэтому необходимо обеспечить правильные условия их хранения на складе (чистота, невысокая влажность воздуха и необходимый температурный и световой режим).

Пицца. День (49) 414-й

Посуда в фастфуде.

Или в рифму: посуда фастфуда!

Как уже было однажды написано в блоге, «быстрая еда» тем и хороша, что её можно есть даже руками, а если посуда всё-таки при этом и применяется, то её использование максимально ограничено.

По сути, именно эта сфера общепита в свое время стимулировала появление и последующее развитие индустрии РАЗОВОЙ посуды. То есть такой, которая используется лишь раз и которую, как следствие, не нужно мыть.

Наверное, стоит обратить внимание читателей на очень важный, но постоянно ускользающий смысл термина — фастфуд.  Быстрота здесь — не скорость поедания еды, но — скорость её приготовления, скорость обслуживания клиентов и скорость всех остальных процессов, которые этому способствуют и помогают.

Отсюда и отсутствие необходимости мыть посуду. Использовал и утилизовал. Тем более, что многие современные виды одноразовой посуды и упаковки поддаются многократному рециклингу.

Пицца. День (48) 413-й

Концентрация.

Многие бизнес наставники советуют начинающим предпринимателям не распыляться, а выбрав одно направление или продукт, «бить ими точно в цель».

Так поступали и поступают великие компании, добившиеся невероятных высот. Причина проста и лежит на поверхности. Для того, чтобы понять её, нужно представить человека, пытающегося бежать по двух расходящимся в разные стороны тропинкам.

В определенный момент такому бегуну придется либо остановиться, либо разорваться надвое, либо клонироваться. Любой из этих вариантов чреват последствиями, но два последних дополнительно приведут еще и к членовредительству! 😉

Конечно, добившись первых положительных результатов с одним из продуктов, всегда подвергаешься соблазну сотворить что-нибудь эдакое со вторым, третьим и …»надцатым». Однако лучше «бить себя по рукам» и помнить о двух тропинках и ресурсах, которые всегда ограничены. Даже, если они имеются в достаточном количестве, их лучше направить на развитие основного проекта и довести его до совершенства.

Вот тогда и придет успех!

Пицца. День (47) 412-й

Производство пиццы — довольно энергозатратный процесс.

По словам специалистов, при использовании газовых печей и газового отопления можно экономить до 70% расходов на электричество. Опытные бизнесмены вторят: прибыль предприятия складывается из сокращения его затрат.

Получается, газифицированные районы и существующие в них предприятия могут и должны быть намного более эффективнее экономически.

 

Пицца. День (46) 411-й

Конкуренция.

Существует ли она на рынке общепита и, если существует, так ли она «страшна, как её малюют»?

Представим себе две конкурирующие пиццерии, расположенные на разных концах города, расстояние между которыми — километров пятнадцать.

Трудно предположить, что постоянные потребители одной будут регулярно мигрировать в другую. Конечно, иногда это всё-таки будет происходить, но сильного влияния на выручку вряд ли окажет.

Тем более, если вспомнить, что на достаточно большой территории между ними расположены еще пара десятков (!) пиццерий.

Мне кажется, что конкуренция, в смысле «военных действий» в большинстве случаев существует лишь в головах владельцев и руководителей подобных точек общепита.

Чем интересен общепит в целом и производство пиццы в частности, так это тем, что ни один клиент не привязан к конкретным предприятиям, он всего лишь выбирает удобство. Причем удобство во всех смыслах слова, а оно не всегда связано только с качественным характеристиками деятельности конкретного предприятия.

В отличие, к примеру, от процесса приобретения окон, который, вполне допустимо, он пройдет лишь раз в жизни, кушать покупатель желает ежедневно.

Поэтому на него влияют абсолютно другие факторы:

  • Близость предприятия питания к дому или месту работы,
  • Разновидность блюд (кому-то нравится итальянская пицца, кому-американская, а пиццерии обычно стараются их не совмещать в своем меню)
  • Одна группа потребителей предпочитает еду только из каменной печи, другая вообще не интересуется, как и в чем она была произведена,
  • Есть покупатели, которые хотят наблюдать за процессом производства своей пиццы, а другие опасаются это делать
  • В современном Мире существуют новый сегмент любителей пиццы, которые хотели бы, чтобы коробку с пиццей им подавали только в боковое окно автомобиля.
  • тд и тп.

Желаний, предпочтений и просто «хотелок» так много, что конкретное предприятие общепита просто не в состоянии реализовать большинство из них одновременно.

Это как в музыке. Ну не может консерватория с симфониями Моцарта и Баха конкурировать с рок-группой Скорпионс, рок-н-рольными Битлз или Димой Биланом!

Можно сказать, что так называемая конкуренция существует в очень узких сегментах, а в связи с тем, что российский рынок общепита по сравнению со своим зарубежным коллегой очень далек от насыщения, её можно и даже стоит игнорировать.

По моему мнению, нужно лишь выбрать из невероятного множества ниш самую интересную и просто качественно делать свою работу, ну а Ваш потребитель не заставить себя долго ждать и обязательно Вас найдет.

Посмотрите еще раз на мировой и российский музыкальные рынки. Свои фанаты есть у всех.

Ну и последнее на сегодня.

Вероятнее всего, врагов и конкурентов некоторые компании придумывают себе сами, чтобы легче было не останавливаться на месте и стимулировать свой персонал работать быстрее и эффективнее.

Так же, как в последнее время в общепите стало модным  пугать нечистоплотных сотрудников Еленой Летучей из телевизионной программы Ревиззоро. 😉

Пицца. День (45) 410-й

Встречают по одежке, а провожают по уму!

Если немного перефразировать данную поговорку, то…

Мы часто приобретаем еду, обращая внимание лишь на этикетки, а вот оцениваем её всегда по вкусу.

Красочная и зазывающая реклама, красивые интерьеры ресторанов и кафе, обертки конфет, украшения тортов и коробки для пиццы… они, конечно же, важны для создания первого впечатления, но что остается от них, когда мы впиваемся зубами в сочную мякоть апельсина или начинаем похрустывать хлебной корочкой или .. или..

Яркий вкус или неприятное послевкусие, легкость или тяжесть в желудке, хорошо пропеченный или недожаренный ингредиент, непонятный запах или чудесный аромат. Что заставляет нас возвращаться снова и снова, иногда даже за три-девять земель, чтобы снова почувствовать невероятные ощущения?

Упаковка или всё же то, что она скрывает?

Пицца. День (44) 409-й

Бюрократия — 2.

Система управления людьми и процессами базируется на комлексе правил, разработка, применение и контроль исполнения которых и есть часть обычного бюрократического процесса.

Но нам хочется жить по своим стандартам, играть в свои игры, получать бонусы и призы, причем бесплатно и без какой-либо ответственности. Короче говоря, «чтобы у нас всё было, а нам за это ничего не было!»

Как часто на работе и в бизнесе мы сталкиваемся с ситуацией, при которой волейболисты играют в баскетбол на футбольном поле. Играют или создают видимость игры и при этом с недоумением на лице возмущаются, почему это у них ничего не получается.

Мы с детства боимся контроля, разнообразных проверок и экзаменов и переносим этот страх во взрослую жизнь, хотя, если разобраться, в них нет ничего страшного и плохого. Более того, к ним при необходимости можно привыкнуть и даже перестать замечать.

Например, мы видим, Мир стремительно оцифровывается, количество бумаг постепенно сокращается, система одного окна в госучреждениях существенно облегчает жизнь рядовых граждан, а они по-прежнему матюгаются в адрес бюрократов.

Исходя из вышеизложенного, думается, что основными причинами бюрократических проблем являются не сама бюрократия, а:

  1. Отсутствие четких и понятных правил,
  2. Их избыток и постоянные изменения
  3. Взаимоисключающие правила
  4. Различная интерпретация правил противоположными сторонами,
  5. Пренебрежение правилами
  6. Недостаток помощников и наставников
  7. Злоупотребления правилами.

Пицца. День (43) 408-й

Бюрократия.

Мы привыкли считать, что излишняя бюрократизация процессов — это очень плохо. Она мешает нам работать, создавать и вести бизнес или просто пользоваться благами цивилизации.

С детства мы помним: «без бумажки ты — к…ка, а с бумажкой — человек». Бюрократы с советских времен становились объектами сатиры и юмора. Их регулярно «песочили» гуру злободневных пародий Аркадий Райкин и юмористический журнал «Крокодил».

Но так ли это всё ужасно на самом деле? Не является ли огульная критика криками анархистов, для которых порядок и системность — кость в горле, мешающая творить темные делишки и разного рода правонарушения?

Даайте попробуем немного разобраться с этим вопросом….

Пицца. День (43) 407-й

Инертность рынка.

Исследователи пишут, законы физики можно применять во многих сферах. Пригодятся они и при анализе явлений, происходящих в экономике.

Любой новичок на рынке, будь он начинающим стартапом или просто новым товаром, не в состоянии «взлететь» мгновенно. Как и любому физическому телу, находящемуся в состоянии покоя, для начала движения им нужно придать какой-либо импульс. Нужно приложить некую силу, чтобы раскрутить маховик известности, популярности  продукта и/или компании.

Делать это приходится поступательно, постепенно набирая обороты, и несмотря на то, что некоторым удается набрать необходимую скорость довольно быстро, всё равно каждый субъект или объект рынка проходит несколько этапов прежде, чем они её достигнут.

Практически всегда первыми обращают внимание на новинку любознательные экспериментаторы, которым нравится пробовать все новое и необычное. Они являются первопроходцами и помогают совершать рыночному маховику первые обороты. За ними идут те, кто привык всё тщательно изучать и анализировать, в том числе информацию, которая поступает от пионеров.

И только тогда, когда аналитики тщательно изучили новую компанию или продукт, разложили их на ингредиенты и молекулы, наступает этап массового спроса. Когда маховик уже крутится с приличной скоростью, любое даже маленькое усилие со стороны приводит к тому, что он начинает вращаться всё быстрее и быстрее.

В это время владельцам компании или производителям товара следует лишь поддерживать данное вращение, так как рынок уже сделал и продолжает делать основную работу за них.

Следствием этого закона можно считать и обратный процесс. Ни один продукт не помирает и не уходит с рынка мгновенно. По инерции потребители будут продолжать покупать и использовать его еще в течение долгого времени, пока маховик наконец не остановится самостоятельно, либо его создатель/производитель или дистрибьютор по тем или иным причинам не устанут от него и не решатся вывести его из оборота и заменить  на что-нибудь иное…

Наша компания пока находится на стадии, когда её продуктами и услугами пользуются лишь любознательные экспериментаторы. Так что, у нас еще все впереди!

Ожидаем массовый спрос на нашу вкусную пиццу в самое ближайшее время!