Метка: Клуб директоров

Клуб директоров. Продолжение — 3.

Наши будущие директора и управляющие пиццерий и пекарен должны будут пройти обучение с самых азов для чёткого понимания стандартов и правил, существующих на предприятии. Причём делать это им придётся в учебном центре или академии, которые нам ещё только предстоит создать.

В подобных академиях по всему Миру приобретают знания, навыки и опыт люди, решившие стать директорами и/или владельцами бизнеса. Налицо прямая заинтересованность этих людей в участии в подобных учебных программах и в их эффективности.

Обучаясь вместе с себе подобными, общаясь с ними на связанные с учебой или работой темы, будущие руководители, сами того не замечая, становятся участниками отраслевых ассоциаций и кровно заинтересованы в их успехе.

Более того, каждый член такого образовательного клуба также заинтересован и в положительных результатах своих коллег, потому что каждое предприятие, которыми они собираются управлять, вносит вклад в общий успех сети, ее результативности и известности.

Проводя за учебным процессом месяц и более, будущие предприниматели и руководители могут не только заполнять пробелы в знаниях, легко получать секретную информацию и нужный опыт, но также приобретать полезные знакомства и заводить новых друзей.

Подобные «гамбургерные» академии ничем по своим функциям не отличаются от клубов директоров, хотя, справедливости ради, я называл бы их клубами БУДУЩИХ директоров…

— продолжение следует —

Клуб директоров. Продолжение — 2.

Чтобы клуб действительно стал клубом по интересам, чтобы ассоциации собирали в  себя людей, заинтересованных  в чем-то всерьёз и надолго, чтобы отраслевые союзы были интересным местом для работы абсолютно разных по характеру и темпераменту граждан, нужно добиться лишь одного.

Как Вы уже смогли догадаться, я говорю об ИНТЕРЕСЕ и его культивировании.

Ведь и правда, вспомните, почему нам становилось скучно на уроках, лекциях и собраниях, или, напротив, по какой причине у нас загорались глаза, появлялся непонятный, но приятный внутренний мандраж, ноги сами несли нас куда-то, а мы этому не очень-то и сопротивлялись.

Причина очень проста. Всех людей, все вещи и процессы мы неосознанно разделяем на две категории. Одна нам — интересна, вторая — нет.

Всё, что происходит с людьми на планете, напрямую зависит от чьего-либо интереса или заинтересованности. Поэтому появление любого клуба/ассоциации имеет как фундамент своего существования первичное желание их основателей.

Здесь стоит обратить внимание на словосочетание  «ИХ ОСНОВАТЕЛЕЙ». Нет никаких сомнений, что как в самом начале существания проекта так и, возможно, на долгие последующие годы клубы были и остаются интересными ТОЛЬКО своим создателям. Кроме того, как мы хорошо знаем из отчественной истории, часто складывается ситуация: «Узок круг революционеров! Слишком далеки они от народа!»

Небольшая группа заинтересованных людей, иногда состоящая из одного (!) человека постоянно старается собрать в свой клуб новых участников хотя бы лишь потому, что функционирование организации занимает у него (них) всё время и является по факту их основной работой, а клуб — главным источником дохода. Новые люди приносят с собой членские или спонсорские взносы и окупают базовые затраты, к примеру арендную плату и зарплату управления ассоциации.

В определённый момент, если у основателей/руководителей нет иных источников денежных средств, поиск новых участников становится навязчивой идеей, так как под вопросом становится сам факт выживания, читай — существования клуба.

Ведь не секрет, что с течением времени происходит естественное сокращение числа участников и им постоянно нужно искать замену. Глава ассоциации превращается в белку в колесе и бежит по замкнутому кругу.

Спасти его и его детище может лишь чудо!

— продолжение следует —