Универсальные солдаты. Продолжение.
Это особый феномен существующий в основном в коллективах молодых стартапов. Мы уже как-то затрагивали эту тему. Давайте снова остановимся на ней.
С одной стороны, это классно, когда начинающий предприниматель получает помощь от своих коллег по разным вопросам. Его соратники точно также, как и он сам, хватаются за любую работу, закрывая своим телом, здоровьем и психикой амбразуры проблем, которые ежечасно сыпятся на компанию словно из ящика Пандоры.
С другой стороны, все понимают, что мультизадачность — это миф и ничто не проходит бесследно.
Закон сохранения вещества и энергии гласит, если в одном месте прибывает, значит, в другом — убывает.
В результате, наши универсальные солдаты, регулярно выполняющие несвойственные им задачи, не успевают решать свои, и в итоге эффективность предприятия все-равно падает.
Понимая это, грамотный руководитель никогда не допустит превращения уникальных и важных специалистов в универсальных солдат, а найдёт иные решения, о которых я постараюсь написать в одном из последующих постов.