Пицца. День 177-й.

Сегодня ездили на встречу с владельцем одной из самых старых пиццерий нашего города. Собственник — молодой парень фактически является ровесником предприятия, созданного его отцом.

Старый формат заведения (пиццерия долгие годы работала с театралами) хоть и в состоянии по-прежнему привлекать постоянных гостей, по сути не оставляет пиццерии шансов на выживание. Количество посетителей в последнее время постоянно сокращалось, пока не достигло того уровня, когда работа стала производиться ради работы.

Встал вопрос, что делать. Закрываться, делать ремонт, менять концепцию или продать ресторан новому хозяину. С одной стороны, очень дорого, с другой — грустно. Всё-таки семейное предприятие! Короче говоря, классический «чемодан без ручки». И нести неудобно и выбросить жалко…

Современные технологии наступают, торговля уходит в онлайн. Старые принципы производства и сервиса начинают вымирать, как динозавры.

Долгое время Странствующий Пиццайоло думал, что старые пиццерии имеют право на существование и их проблемы связаны лишь с возрастом владельцев или усталостью от многолетней монотонной работы. Но сегодня вечером ясно осознал, что они обречены.

Обречены, как динозавры и мастодонты, но не из-за их размеров, а потому, что не поворотливы, инертны и совершенно не приемлют изменений окружающей среды.

На смену им приходят мелкие, юркие, динамичные «млекопитающие», эволюционирующие вместе  с окружающей их средой.

Как метко заметил один гуру маркетинга, ныне в либеральной капиталистической экономике «выживают не самые большие и сильные, а самые быстрые!»

Тот, кто способен быстро меняться и приспосабливаться к быстро меняющему свои очертания миру, обязательно добьётся успеха и построит завтрашний мир.

Пицца. День 171-й.

Сегодня продолжилась совместная с директором консалтингового агентства работа по созданию концепции строительства нашей корпорации. Как уже говорилось ранее, выбор правильного пути — это половина будущего успеха.

Важно не допустить закладки мины замедленного действия под фудамент проекта. Причина проста: исправлять последствия ошибочного решения будет очень трудно, если вообще возможно.

Мир стремительно развивается и тот, кто угадывает дорогу заранее, получает значительную фору перед всеми остальными участниками «забега».  Ведь если начать сразу двигаться в правильном направлении, то у нас будет возможность  равномерно распределить силы на всю дистанцию марафона, в отличие от мчащихся не в ту сторону «спринтеров», скорость которых выше, чем наша.

Ресторан-пиццерия с уникальными маркетинговыми фишками, точка доставки, пункт самовывоза или комбинация любых из этих вариантов? Куда качнет рынок общепита завтра? Вопросы сложные.

Есть ли у России свой особый уникальный путь или всё-таки она, хоть и с опозданием, движется в общемировом тренде? Если верен второй тезис, то всё очень просто. Машина времени не нужна. Достаточно тщательно изучить зарубежный опыт и применить его у нас, понимая, что всё открытия и инновации так или иначе вскоре окажутся здесь.

Однако, если мы корректно первое  утверждение, нужно либо стать гениальным провидцем, либо научиться изменять рынок под себя, что, как мы знаем из истории, удалось лишь единицам.