Сегодня несколько часов работали над предстоящим семинаром о дистанционном управлении удаленными подразделениями и сотрудниками.
Выявили определённые закономерности и правила, которые позволят нам решать управленческие задачи во время строительства франчайзинговой сети по стране и зарубежом.
Несмотря на актуальность темы, материалов в сети — недостаточно, поэтому опираться мы прежде всего будем на опыт, накопленный нами при работе в компаниях строительной сферы, где мы впервые и апробировали некоторые инструменты концепции remote management.
Надеюсь, собранный материал понравится слушателям курсов и будет полезен не только им, но и потенциальным партнёрам.